लीडरशीप की क्षमताओं को कहानियों के द्वारा विकसित करना --- Improving the leadership capabilities through motivational stories
Language: English
Duration: 40 min
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Overview
उससे प्राप्त अंतर्दृष्टिया (Insights) :इन कहानियों से आप यह समझ पायेंगे कि लीडरशीप की क्षमताओं को हम कैसे कहानियों के द्वारा विकसित कर सकते हैं।मेरा यह मानना है कि लीडरशिप से रूबरू होने के लिये कहानियाँ सबसे सरल और प्रभावशील माध्यम है।हमें लीडरशीप विकसित करने के लिये इन कहानियों से अपने आपको जोड़ना होगा और रोजमर्रा के कार्यों में समाहित करना होगा।इन कहानियों में बताये गये सिद्धान्तों को हम आत्मसात करके परिस्थितियों से तालमेल बिठाकर हम सफलता की ओर बढ़ सकते हैं।इन कहानियों से हमें निष्कर्ष निकालने तथा निर्णय लेने में मदद मिलेगी।
आइये हम निम्नलिखित 4 वीडियो से लीडरशीप के संबंध में जानने का प्रयास करते हैं। आत्मविश्वास की भावना और जीतने की ललकभारत ने 1983 क्रिकेट वर्ल्ड कप कैसे जीता जोश, जुनून और ऊर्जा कैसे नापें जिमी कॉनर्स। सोच समझ के निर्णय लें आदित्य बिरला की कहानी ।
- वीडियो - 1 किसी भी कार्य को सफलतापूर्वक करने के लिये आत्मविश्वास आत्मप्रेम टीम भावना और सफलता प्राप्त करने के लिये जोश जुनून और ऊर्जा की आवश्यकता होती है।इस वीडियो से आपको मालूम हो जायेगा कि इन सबके बीच समन्वय कैसे किया जा सकता है और इसके लिये हम किस प्रकार से रणनीति तय कर सकते हैं और अपनी कमजोरियों को ताकत और संभावनाओं में कैसे बदल सकते हैं।
- वीडियो - 2 जोश जुनून और ऊर्जा कैसे प्राप्त करें।किसी कार्य को सफलतापूर्वक करने के लिये हमें दृढ़ निश्चय जोश जुनून और ऊर्जा की आवश्यकता होती है और इन सबमें समन्वय तब ही हो पाताहै जब आपका उद्देश्य बड़ा हो । उद्देश्य बड़ा होने से चैलेंज भी बड़े होते हैं और इनमें सफल होने की ललक भी बढ़ती है।आप दृढ़ निश्चय के साथ वायदा निभाते हुये आगे बढ़ने का प्रयास करते हैं और उस समय में आपने जो कहा उसे करना चाहते हैं।जिमी की कहानी भी यही बयां करती है ।
- वीडियो - 3 सोच समझ कर निर्णय लेआदित्य बिरला की कहानीकई बार ऐसी परिस्थितियाँ आती हैं जब हम सोचते हैं कि जो दिख रहा है वही सही है लेकिन यह सोच गलत भी हो सकती है जिसके कई कारण हो सकते हैं और इसके लिये हमें निर्णय लेने के पहले अच्छे से सोच विचार कर लेना चाहिये ।हो सकता है जो आपको देखकर अनुभव हो रहा है वह सही नहीं है और आपसे कोई गलत निर्णय हो जाये । इसके लिए हम 7क की सोच का प्रयोग कर सकते हैं, जिससे कि आप निर्णय अधिक सार्थक होंगे ।क्यों- दूरदर्शिता, लक्ष्य या संदर्भ जो कि हमें उद्देश्य की प्राप्ति के लिये ऊर्जा के साथ प्रेरित कर सके ।क्या- इस उद्देश्य की पूर्ति के लिये हमारा प्रोडक्ट या कन्टेंट क्या होगा।कैसे- क्यों और क्या को करने के लिये हमारी रणनीति क्या होगी।कब- क्यों, क्या और कैसे को करने के लिये हमारी प्राथमिकताऐं क्या होंगी ।कहाँ- जगह का निर्धारण ।कौन- कौन कौन इस उद्देश्य प्राप्ति के लिये कार्य करेगा और उनके कार्यों का बंटवारा।किसके लिये हमारे स्टेकहोल्डर्स (हितधारक) कौन से लोग होंगे ।
- वीडियो 4 संदर्भ और संभावनाओं में संबंध - कछुये और खरगोश की कहानीयह वीडियो आपको 'बदलाव' लाने की प्रक्रिया से अवगत करायेगा ।आप देखेंगे कि किस तरह से संदर्भ बदलने से संभावनायें भी बदल सकती हैं और हम इस सोच से किसी भी परिस्थिति में बदलाव कैसे ला सकते हैं। हर संदर्भ] आपको नई संभावनायें देता है और इन नयी संभावनाओं और अवसरों से हम अलग-अलग प्रकार के परिणाम पा सकते हैं।वीडियो 5फील्ड मार्शल सैम मानेकशॉ की लीडरशिप कहानियां ।
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